鬼上司,報到!:不變成「魔鬼」,就沒有未來



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介



所謂商場如戰場,如何帶領部屬打一場漂亮的仗,關鍵取決於領導者的行為模式與思考的本質。

若領導者總是以「尊重員工個人意志」為藉口,對部屬採取放任的管理方式,將無法凝聚公司內部的團結力量,並且讓組織鬆散而不堪一擊,在競爭激烈的商場上,無疑是棄械投降。因此,一個成功的領導者,除了要擁有足以令人信服的權威外,更要以鐵腕的領導方式帶領部屬,使公司團隊成為一個牢不可破的堡壘。

對於初為上司或意圖重振公司威望的你,將可以從書中得到,如何從菜鳥上司變成受部屬敬重的傑出上司,如何將一個原本萎糜不振的公司改造為權威品牌的代名詞,而在這轉變的過程中,又該如何思考、行動,將會一一作詳盡的說明。

本書特色

★列舉實例,突顯一般管理階層容易犯的通病,並由社會層面與現今環境的變遷來深入探討,及提供因應之道。

★ 打破一般公司提倡尊重員工的各別意志的原則,作者認為唯有變身成魔鬼上司,以嚴謹的態度領導部屬,才能一掃過去的散漫,激起部屬對工作的責任感,凝聚公司的向心力。

★本書共分為五部,教您如何從一個新官上任的菜鳥上司,到成為一位受部屬敬重的魔鬼上司所應有的基本精神與行為模式。

作者簡介

染谷和巳

生於昭和16年,東京人。畢業於東京教育大學(現為筑波大學)。任職過出版社、員工教育訓練機構等。昭和63年起,創立人才教育公司,以其豐富的實務經驗與理論,成為職場教育界的宗師。

譯者簡介

楊明綺

東吳大學日文系畢業,赴日本上智大學新聞研究所進修。目前專事翻譯與文字工作,譯有小說、雜誌、漫畫等出版物,譯有《沉向麥海的果實》、《恐怖的人狼城?第四部:完結篇》、《看,世界怎樣笑美國》、《鬼上司,報到》(小知堂文化)、《新世界2》(方塊出版)。





  • 譯者:楊明綺
  • 出版社:小知堂

    新功能介紹

  • 出版日期:2008/05/08
  • 語言:繁體中文




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Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



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本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

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沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:單身聯誼會-超2000名單身女姓加入(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















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Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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